Dos expertos en envases y embalajes darán a conocer la última tendencia y tecnología utilizada en los envases de alimentos en Japón.

Esto permitirá a las empresas chilenas exportadoras de alimentos y a los fabricantes de envases, mejorar la calidad de ellos, facilitando el ingreso de los alimentos chilenos al mercado Japonés.

Este evento se llevará a cabo el día viernes, 25 de noviembre a las 9:00 hrs., en el Salón Auditorio de las instalaciones de Sofofa.

Avda. Andrés Bello 2777, 2° piso. Entrada liberada, previo confimación.

Organizan ProChile, Chilealimentos, Cenem y Jetro Santiago.Vea programa aquí.Confirme su participación aquí

Fuente: Fedefruta

De Gaulle en los años 60 firmó la declaración francesa de independencia energética. Hoy exportan electricidad.Ayer, investigadores del "Núcleo científico Milenio sobre peligro sísmico" firmaron un convenio con Francia para estudiar la sismicidad en el Valle Central."Así, si Chile mira la posibilidad de apelar a la energía nuclear para generar electricidad, dispondrá de antecedentes", dice el director del Núcleo Milenio, el doctor Jaime Campos.

"Cualquier cosa que se analice en esa dirección tiene que tener claro dónde poner las instalaciones y dónde disponer de los desechos. La experiencia francesa nos interesa mucho".La contraparte gala es el Instituto de Radioprotección y Seguridad Nuclear (http://www.irns.org/).

Con ellos la Facultad de Ciencias Físicas de la Universidad de Chile está en contacto hace meses.Sismólogos, geólogos, geotécnicos, ingenieros estructurales quieren descifrar este misterio: por qué distintas comunas en Santiago reaccionan en forma tan distinta a un sismo. "Para el sismo del 85, los terrenos que en Santiago se creían buenos, funcionaron mal.

¿Cuál es el agente que amplifica las señales en la cuenca?", pregunta Campos.Y en la cuenca de nuestra capital está el grueso de la población y las dos centrales nucleares: en La Reina y en Lo Aguirre.

¿A qué tiene derecho el propietario de una Empresa Familiar?

Para muchos de los empresarios que participaban en el taller de Drew Mendoza, la respuesta era evidente: dinero. Correcto, pero no es lo único que necesita un propietario responsable. "El dinero no es suficiente. El propietario debe estar al corriente de quién dirige la compañía, cómo se elige a esa persona, cuáles son sus capacidades. El propietario necesita información, conocer la estrategia del negocio y tener la información para sentirse orgulloso de su empresa", explica Mendoza.

Mendoza recuerda que las empresas presentan un crecimiento lineal y no siempre al alza, mientras que la familia, en este caso los accionistas potenciales, crecen de manera exponencial y llega un momento en el que hay más accionistas que capacidad de la empresa para mantenerlos a todos.

El empresario responsable debe entender, sobre todo, el papel de la dirección, que es responsable del buen funcionamiento de la empresa. "Todo propietario tiene que entender y respetar los retos de la gestión del negocio, y entender y respetar los retos a los que se enfrenta la dirección del negocio, día a día, y ser su aliado y no un enemigo potencial", explica.

Para este experto, idealmente, los propietarios deberían ser económicamente independientes del negocio, excepto aquellos que trabajan en la empresa. ¿Por qué? Por las expectativas sobre los dividendos. "Si se tienen que dividir o reinvertir, más que perjudicar a la empresa, se afecta al accionista que hasta ahora está acostumbrado a que sus hijos vayan a una escuela privada, a conducir un coche último modelo, y a un buen sueldo cada mes".

Por eso, es importante que los accionistas desarrollen sus propias carreras y que gestionen su dinero fuera de la empresa. Cada uno debe encontrar la manera de formar parte de la empresa y de ser un factor positivo para ella, en lugar de ser sólo policías de un negocio administrado por otros. Y estos conceptos se han de traspasar a los niños de pequeños, de manera que podemos empezar a formar a los futuros accionistas a una edad muy temprana. "Los futuros propietarios han de ser conscientes de que es muy probable que la empresa se estanque, por eso, no hay que contar con ella para poder financiar su estilo de vida".

¿Cómo lograr una armonía?
Lo primero que se debe hacer es determinar la relación entre los propietarios y la empresa, y establecer políticas. Aquí se han de incluir políticas de participación, contratación de externos, etc. A menudo, los accionistas no tienen claro cuál es su papel en la empresa, tanto si trabajan en ella como si no. En parte, porque no existen unas normas escritas –políticas- que lo expliquen. O existen normas que asignan diferentes papeles a diferentes tipos de propietarios, las mujeres son tratadas de una manera, los chicos de otra. O algunos no serán aceptados en la empresa mientras que otros serán alentados a participar.
Debe existir un buen gobierno en la cadena de mando. Es necesario entender que para ser miembro del consejo se requieren unas capacidades y cualidades específicas. Y el propietario sabe si reúne o no esas capacidades. Si no, debería renunciar a su cargo hasta que pueda ser más objetivo e independiente.
El accionista tiene que servir como socio en la estrategia. ¿Por qué los miembros de la familia propietaria tienen que informar a los directivos sobre la estrategia de la empresa? Porque tienen que establecer los objetivos y, si los propietarios no lo hacen, no podrán culpar a los directivos de lo que suceda.
Hay que dejar que los directivos hagan su trabajo y expresarles agradecimiento. Existen maneras mejores de ganarse la vida que dirigir una Empresa Familiar. Para convertirse en presidente de una Empresa Familiar con varios accionistas, no sólo hay que tener una razón de peso para serlo, sino que, además, hay que tener claro qué papel va a desempeñar cada uno en la empresa.

Y la próxima generación
Cada miembro de la próxima generación debe ser también un propietario responsable.
Ser un buen propietario supone recibir una remuneración adecuada mientras se está trabajando en la empresa y no aprovecharse.
Hay muchos emprendedores que se hacen ricos y que gastan su dinero. Esto explicaría porqué los hijos están impacientes por entrar en el negocio y hacer exactamente lo mismo: vivir como su padre.
Cada generación tiene que ser un excelente modelo para la próxima. Si se abusa, no será de extrañar que la siguiente generación haga lo mismo. Por eso es tan importante fomentar unos valores, una ética, y determinar la relación con la empresa.
Las expectativas del accionista no pueden ser sólo económicas, sino que también deben incluir expectativas de continuidad.
Querer ser el presidente para ganar más dinero es una manera incorrecta de entender el poder.
Es importante que entiendan las bases de la Empresa Familiar en el mercado y que se informen de cómo va la empresa, la competencia, de las políticas de contratación.
Hay que entender los retos de la dirección de la empresa, no sólo dar las gracias a los directivos y ejecutivos, sino también saber en qué consiste seguir los pasos de un emprendedor de éxito y ser directivo de la siguiente generación. Es un puesto realmente difícil de desempeñar.
En ocasiones, es preciso ser capaz de diferenciar los intereses personales de los del negocio, de manera que si, en algún momento, se toma la decisión de vender el negocio por motivos económicos, se tenga una dirección estratégica para hacerlo, que se pueda ver la lógica, y eso se convierte en una decisión empresarial y no en una cuestión emocional

Para entender mejor que es un Sistema de Producción, definiremos por separado los conceptos de sistema y de producción.

Un Sistema es de todo conjunto de elementos que se hallan interrelacionados funcionalmente en busca del logro de ciertos objetivos.

La Producción es la transformación de Insumos en productos.

Por lo tanto podríamos definir, en forma simplificada, que un Sistema de Producción es aquel que tiene una entrada (insumo), los cuales sufren un proceso de transformación y una salida (producto), relimentándose el mismo a través de un proceso de control, como se ilustra a continuación.

El Departamento de Mecánica acogerá como Profesor Invitado, entre los días 16 y 27 de octubre al Profesor Hrvoje Jasak, quien entre sus diversas actividades se desempeña como “Asssistant Profesor (docent), en la Facultad de Ingeniería Mecánica y Arquitectura Naval (FSB) de la Universidad de Zagreb, Croacia.

El Profesor Jasak dictará un seminario sobre CFD (Computacional Fluid Dynamics) y el método de Volúmenes de Control, además de la colaboración en trabajos de simulación en flujos con superficies libres y la realización de sesiones prácticas con el código “OpenFOAM”.

Información adicional acerca de las actividades del Profesor Jasak y de los alcances del programa OpenFOAM en www.h.jasak.dial.pipex.com/, página personal del Dr. Jasak.El calendario de actividades se publicará separadamente. Más informaciones pueden consultarse a Fernando Carvajal, fernando.carvajal@usm.cl

Fuente: Usm

La Universidad Adolfo Ibáñez y Neos (de Estudio Harnecker), están organizando la segunda versión del concurso “Innovación para el Futuro”, instancia diseñada para reunir a investigadores con tecnologías patentables y profesionales con experiencia en el desarrollo de negocios innovadores.

Esta iniciativa cuenta con el apoyo del Programa Bicentenario de Ciencia y Tecnología (PBCT).En la primera versión, se presentaron 34 proyectos innovadores con aplicaciones en áreas como informática, biotecnología, aplicaciones para dispositivos móviles y arquitectura, entre otros. Se generaron, además, contactos entre los emprendedores, gerentes de innovación de connotadas empresas e inversionistas privados.

Este es la mayor iniciativa en patentamiento financiado por el PBCT, ya que el proceso completo otorga más de $120 millones en premios para apoyar el patentamiento internacional y transferencia al mercado de los nuevos negocios desarrollados.

El segundo taller de este proceso se realizará el día 9 de noviembre, entre las 8:30 y las 17:00 en la Escuela de Negocios de la Universidad Adolfo Ibáñez (Av. Presidente Errázuriz 3485, Las Condes).

Inscripciones en www.neos.cl/concursopatentamiento o asuntoscorporativos@neos.cl.

Fuente:Click

Con una inversión cercana a los 400 millones de pesos, aportados principalmente por Innova Chile de CORFO y la Universidad Austral de Chile, nueva incubadora de negocios busca posicionarse como líder en la formación de empresas exitosas en la zona sur austral del país.“Austral Incuba” es el nombre de la incubadora de negocios dela Universidad Austral de Chile, presentada oficialmente este viernes 30 de septiembre en la casa central de dicha universidad, en la ciudad de Valdivia. En la oportunidad estuvieron presentes el rector Carlos Amtmann; el subdirector de Emprendimiento de Innova Chile de CORFO, Inti Núñez; el director provincial de CORFO, Roberto Martinic, y la gerente de Austral Incuba UACh, Macarena Sáez, entre otras autoridades.

La nueva incubadora, iniciativa conjunta de la Universidad Austral y CORFO a través de su línea de financiamiento a la creación de incubadoras de negocios de Innova Chile, busca servir de instrumento de apoyo integral al nacimiento y desarrollo de empresas innovadoras pertenecientes a los principales sectores económicos de la zona sur austral, incentivando el emprendimiento de base universitaria, al profesional emprendedor, a la Pyme con necesidades de expansión y a las grandes empresas.Con una inversión cercana a los 400 millones de pesos, aportados principalmente por Innova Chile de CORFO y la UACh, esta nueva incubadora busca posicionarse como líder en la formación de empresas exitosas en la zona sur austral.Al contar con el respaldo de la Universidad Austral de Chile, institución con más de 50 años de liderazgo en investigación y desarrollo, la incubadora aprovechará las capacidades humanas, científicas y tecnológicas de esta casa de estudios para la creación de nuevas empresas, contribuyendo al desarrollo de los principales sectores productivos locales.Como empresas asociadas participan Telefónica del Sur, Lousiana Pacific, Socovesa, Aserraderos Paillaco y SAESA. Asimismo, cuenta con el apoyo del Instituto Tecnológico del Salmón (INTESAL) y la Sociedad Agropecuaria de Valdivia SAVAL A.G.”Austral Incuba” tendrá como característica la orientación al cliente, para lo cual dispondrá de ejecutivos en terreno que serán los encargados de detectar las necesidades del mercado. Igualmente, ofrecerá asesorías específicas en relación con los requerimientos de los emprendedores, contando para ello con la ayuda de tutores empresariales y académicos, y profesionales expertos en las diferentes áreas productivas.

La estrategia de desarrollo regional 2000-2010 de la Región de Los Lagos considera al emprendimiento y la innovación como un elemento básico del fomento productivo local. La economía provincial, basada en la explotación de recursos naturales, se hará más competitiva con la incorporación de innovaciones tecnológicas, de tecnologías de producción más limpias y de una fuerte inversión en el desarrollo de nuevos productos y servicios para sus mercados.

Líderes de la economía de la provincia de Valdivia son los sectores forestal, agropecuario, pesca y servicios, los cuales constituirán el entorno en el cual se gestarán los nuevos emprendimientos. En ese contexto “Austral Incuba” UACh se orientará a los negocios emergentes provenientes principalmente de la introducción de biotecnología y las tecnologías de información y comunicaciones, ámbitos estratégicos para el futuro de la región.

La Escuela de Ingeniería de Transporte de la Pontificia Universidad Católica de Valparaíso está organizando el XII Congreso de Ingeniería de Transporte, principal actividad de la Sociedad Chilena de Ingeniería de Transporte (SOCHITRAN), afiliada al Instituto de Ingenieros de Chile. El Congreso constituye la instancia bianual de encuentro de la comunidad académica y profesional en el tema, en la que participan profesionales y especialistas del sector público y privado, y pretende difundir y discutir las principales investigaciones y aplicaciones en el área de ingeniería de transporte mediante ponencias científicas, presentación de pósters, exposición de proyectos y talleres de discusión en variados temas de la especialidad. En esta oportunidad participarán ingenieros y especialistas de Brasil, España, Estados Unidos, Italia, Argentina y Chile.En este Congreso alrededor de 200 profesionales podrán conocer las últimas investigaciones y los principales proyectos de transporte, tales como el Plan Transantiago, el Metrotren de la capital, la Zona Extraportuaria de Actividades Logísticas del Puerto de Valparaíso ZEAL y el Proyecto Tren de la V Región.

Fuente: Click